Archivo de la etiqueta innovación

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4 Feb
2010

La innovación según Innosfera

Cristina Sandín (MH)

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Ayer estuvimos en Innosfera , el evento mensual sobre innovación promovido por la UOC, apoyada por Yorokobu, Vodafone, Centro de Innovación del BBVA, Agora News y La Mejor Idea, organiza la Universidad Oberta de Cataluña en Madrid. Era su 4 edición y el aforo estaba completo. Enhorabuena.

El tema de ayer era ‘Open innovation‘. Algo de lo que seguramente habréis oído hablar y que cada vez más empresas ponen en marcha tanto de forma externa, preguntando a los consumidores, como internamente, dejando que sean los empleados los que hagan las propuestas innovadoras. Ana María Llopis, fundadora de Ideas4all, nos presentó su plataforma, en la que ya tienen mas de 40.000 ideas propuestas por la gente, algunas gratuitas, otras no, y el caso del Banco Sabadell de la que están muy orgullosos por sus buenos resultados.
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28 Ene
2010

Live Now!: El momento de la inspiración

Oscar Duarte

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En Método Helmer siempre estamos buscando cosas que nos inspiren, porque la inspiración es de donde salen los proyectos, y los proyectos hacen realidad cuando provienen de una inspiración verdadera.
Hoy nos hemos fijado en Live now! , que es un proyecto artístico cuya misión es:

“Hacer de una manera poderosa que los usuarios atraídos entre sí por ‘Live Now’ den un mayor significado a sus vidas y ser felices”

Es una web cuya página de inicio te saluda con mensajes optimistas e imágenes amables, que te recuerdan la importancia de vivir el momento. Con mensajes del tipo: “La verdadera felicidad es la que se regala” o “Practica la felicidad” escritos con fantasiosas tipos de letras que acompañan al espíritu del mensaje. Además cada vez que ‘clickas’ a la imagen te transporta a otra nueva imagen optimista.

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19 Ene
2010

PSFK: buenas ideas para el 2010

Oscar Duarte

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Al igual que el año pasado PSFK, una de nuestras webs fetiche ha editado el libro ‘Good Ideas for 2010′, una publicación que según creemos en Método Helmer es indispensable como herramienta de inspiración para este nuevo año, y nos ayudará a encontrar las claves de las próximas tendencias, de fácil lectura, y que recopila los mejores artículos del año pasado.
La edición de este año, muy cuidada, se puede adquirir la versión normal y la de bolsillo. Además, la portada ha sido diseñada por el prestigioso estudio gráfico MWM.

Cómpralo en Blurb

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24 Dic
2009

Seth Goding: 'What Matters Now'

Carlos Casuso (MH)

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El especialista en marketing Seth Goding, considerado por muchos como uno de los más grandes visionarios de la actualidad (a él debemos, entre muchos otros, el término ‘marketing viral’) y autor de numerosos best-sellers, acaba de lanzar ‘What Matters Now’, un e-book gratuito en el que recoge ideas, artículos y ensayos de setenta de las mentes más brillantes del panorama internacional.

Goding ha estado trabajando en este proyecto durante los últimos meses, y con él pretende, de cara al nuevo año, recoger las ideas más innovadoras que hagan frente, desde diferentes puntos de vista, a algunos de los problemas a los que se enfrentan nuestras sociedades (algunos nuevos y algunos a los que venimos enfrentándonos a lo largo de toda la historia).

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22 Dic
2009

Construir con palabras un puente indestructible: la innovación en comunicación viene de la mano de la co-creación

Mila Valcarcel (MH)

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Atravesamos momentos complejos en los que no para de hablarse de la necesidad de reinvención de los medios, de las agencias, de las marcas, e incluso de los departamentos de marketing. Sonaría un poco pretencioso decir que algunos ya anticipamos que esto ocurriría, pero en cierta manera es así. Esa nueva concepción que se demanda al mundo de la comunicación y ese nuevo enfoque centrado en el consumidor, es intrínseco a nuestra existencia como compañía, que cada día se reinventa con el fin de abordar las marcas y la comunicación desde la óptica de la innovación.

Como ejemplo de cómo hemos interiorizado la innovación basta con ver nuestras tarjetas de visita, en las que sólo aparecen nuestros nombres; no tienen títulos o cargos, porque partimos de la premisa de que en un momento dado podemos ser researchers, en otros creativos y en otros podemos ser consultores senior.

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